▲12月29日，南昌大學(xué)原校長周文斌穿西服聽宣判。

▲法警守在宣判周文斌案的法庭門口。

▲周文斌案一審判決書。

▲周文斌上訴意見手跡。

▲周文斌上訴意見手跡。

今天，江西省南昌市中院對南昌大學(xué)原校長周文斌涉嫌受賄、挪用公款罪一案作出一審宣判，數(shù)罪并罰判處其無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)。法院經(jīng)審理查明，周文斌收受他人財物共計人民幣2111.8萬元、港幣30萬元、美元1萬元、韓元90萬元、購物卡2.4萬元、卡地亞手表一塊(價值3.86萬元)，兩次個人決定挪用南昌大學(xué)公款人民幣共計5875萬元進(jìn)行營利活動。

歷時13個月，引發(fā)了輿論高度關(guān)注的周文斌案有了一個結(jié)果，周文斌所涉及的貪腐問題也得到法律的確認(rèn)。

30多歲就當(dāng)上廳級干部，42歲擔(dān)任江西省唯一一所211重點(diǎn)高校的校長，周文斌達(dá)到了個人權(quán)力的頂峰。在擔(dān)任南昌大學(xué)校長期間，他運(yùn)用自己之前任職時開拓的一套行之有效的校園建設(shè)模式，完成了南昌大學(xué)新校區(qū)建設(shè)，成為最大政績。

然而，周文斌霸道、獨(dú)斷的工作方式，加之缺乏監(jiān)督的建設(shè)模式，使他最終落馬。10年間，周文斌在南昌大學(xué)究竟做了什么，說了什么，2015年1月26日至2月初，京華時報記者在南昌、北京等地進(jìn)行了采訪。

江西政界人士認(rèn)為，周文斌的落馬源于權(quán)力的濫用，身居高位卻對權(quán)力缺乏敬畏，沒有把握好一個大學(xué)校長的權(quán)力邊界。

起家：41歲已獲任正廳級干部

周文斌出身草根，在江西政界人所共知。1960年，周文斌出生在湖南衡陽一個普通工人家庭，上大學(xué)前還曾作為知青下鄉(xiāng)插隊。1978年9月，周文斌考入當(dāng)時的華東地質(zhì)學(xué)院(現(xiàn)已更名為東華理工大學(xué))地質(zhì)系水文地質(zhì)專業(yè)。周文斌的幾名同學(xué)回憶，周文斌應(yīng)該屬于他們中的“佼佼者”，“這個人勤奮，好學(xué)，也聰明，當(dāng)時的學(xué)習(xí)成績是名列前茅的”。也正是在校期間的優(yōu)異表現(xiàn)，周文斌也獲得了老師的衷愛。

1982年大學(xué)畢業(yè)時，由于成績卓著，周文斌留校任教，并考取了后擔(dān)任華東地質(zhì)學(xué)院院長李學(xué)禮的研究生。在擔(dān)任8年教師后，周文斌擔(dān)任水文地質(zhì)工程系副主任，也正是從這時開始，周文斌走上了仕途。而他的仕途也從此順風(fēng)順?biāo)罱K平步青云。

一些熟悉周文斌的江西政界人士表示，周文斌在華東地質(zhì)學(xué)院任職期間，表現(xiàn)出了工作能力強(qiáng)、魄力足。到1995年10月，周文斌被任命為華東地質(zhì)學(xué)院副院長，已官至副廳級。2001年3月，李學(xué)禮因年齡原因卸任華東地質(zhì)學(xué)院院長，而周文斌的仕途更上一層樓，被任命為該院院長，官至正廳級。

除了仕途亨通，周文斌最為得意是，在擔(dān)任院長的近兩年時間里，他還摸索出一套校園建設(shè)模式。據(jù)媒體的公開報道顯示，這套模式被周文斌概括為“自己省一點(diǎn)，上面的錢要一點(diǎn)，別人的錢用一點(diǎn)，以后的錢用一點(diǎn)”。“自己省一點(diǎn)”主要是學(xué)校合理進(jìn)行資源配置;“上面的錢”主要是向主管部門要錢，這些錢應(yīng)該多去要;“用別人的錢”就是多種渠道引進(jìn)社會力量參與辦學(xué);“用以后的錢”就是先到銀行把錢借過來，把房子建起來以后很快就能形成生產(chǎn)能力，償還自然不成問題。

在這套模式指引下，東華理工大學(xué)老食堂改造工程中，通過經(jīng)營權(quán)置換社會資本投資，學(xué)校最終一分錢未出。學(xué)生宿舍建設(shè)中，社會資本被引入，這在當(dāng)時的江西省屬于史無前例。最終，在東華理工大學(xué)任職的不到兩年時間里，該校在撫州、南昌兩個校區(qū)先后建設(shè)完畢，面積達(dá)到3000畝、建筑面積94萬平方米。對于這個政績，周文斌自我評價為：有膽識、有魄力，同時自己也無私。

政績：建成4500畝南昌大學(xué)新校區(qū)

東華理工大學(xué)位于撫州市，在經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的江西來說，已經(jīng)不在一類城市的行列。2002年12月中旬，江西省委宣布任命，周文斌擔(dān)任南昌大學(xué)黨委副書記、校長。雖然是正廳級平調(diào)，但南昌大學(xué)與東華理工大學(xué)有著本質(zhì)區(qū)別，它是江西省唯一一所211重點(diǎn)高校，自然是江西省內(nèi)高校的“龍頭老大”。周文斌當(dāng)上南昌大學(xué)校長，在江西高校系統(tǒng)的人士們看來，其實(shí)屬于“升官”了。

當(dāng)時其實(shí)正處于國內(nèi)很多大學(xué)的大規(guī)模新校區(qū)建設(shè)時期，也包括了南昌大學(xué)。周文斌在東華理工大學(xué)期間的政績卓著，特別是摸索出的一套校園建設(shè)模式屬于獨(dú)創(chuàng)性思維。江西省政界知情人士透露，正是基于此，他被確立為南昌大學(xué)校長候選人之一，并最終脫穎而出，“周文斌確實(shí)有兩下子，面對南昌大學(xué)即將開始的新校區(qū)建設(shè)，省領(lǐng)導(dǎo)對他寄予了厚望”。

南昌大學(xué)新校區(qū)的位置選在南昌市紅角洲的前湖附近。規(guī)劃面積3600多畝，后來又加入900畝。南昌大學(xué)前湖新校區(qū)面積達(dá)到4500多畝。2003年，新校區(qū)建設(shè)正式展開。多名目前在京工作的南昌大學(xué)學(xué)生對京華時報記者表示，周文斌在學(xué)校各種會議上講話時多次提出，要將校園建成全國一流水平，甚至要超過北大、清華。這種提法讓很多學(xué)生覺得有些“水份”。

運(yùn)用東華理工模式說干就干，在南昌大學(xué)新校區(qū)建設(shè)中，在后勤建設(shè)方面，南昌大學(xué)與香港多倫多集團(tuán)簽訂協(xié)議，協(xié)議資金2.2億元。由多倫多集團(tuán)出資，負(fù)責(zé)建設(shè)學(xué)生公寓以及與之相配套的食堂商業(yè)街等項目。工程完成后，多倫多集團(tuán)擁有南昌大學(xué)前湖新校區(qū)內(nèi)步行街的15年經(jīng)營權(quán)。經(jīng)過3年左右的建設(shè)，到2006年7月，前湖新校區(qū)建設(shè)基本完畢。而其實(shí)，從2005屆開始，南昌大學(xué)的新生就開始在前湖新校區(qū)就讀。建成后的新校區(qū)內(nèi)，人工湖、假山、廣場齊備，加上全新的教學(xué)樓、宿舍樓，學(xué)生的就讀環(huán)境優(yōu)越。國內(nèi)一些熟悉南昌大學(xué)新校區(qū)的教育界人士認(rèn)為，南昌大學(xué)這座新校區(qū)僅就硬件條件來說，在國內(nèi)大學(xué)中也屬于一流。而江西省政界不少人士也認(rèn)為，建成南昌大學(xué)新校區(qū)，周文斌功不可沒。

然而，到南昌大學(xué)任職后，周文斌的很多致命缺點(diǎn)也完全暴露，并最終導(dǎo)致了他的落馬。

獨(dú)斷：“最帥校長”畫皮下的權(quán)力濫用

南昌大學(xué)一些畢業(yè)生回憶，周文斌到任南昌大學(xué)校長后，喜歡和學(xué)生們互動，經(jīng)常深入到學(xué)生中，聽取學(xué)生們的意見。42歲的年齡和出眾的外表，讓他在學(xué)生中很快有了親和力，很快，“中國最帥校長”的稱呼在南昌大學(xué)學(xué)生間不脛而走，并迅速擴(kuò)散。但是，在教職工、校領(lǐng)導(dǎo)班子之間，周文斌卻是另外一套做派。

從2015年1月26日開始，京華時報記者在采訪期間，一些學(xué)校中層干部、曾經(jīng)在南昌大學(xué)任職的領(lǐng)導(dǎo)對周文斌做了一致的評價，“此人當(dāng)校長時，工作作風(fēng)霸道、獨(dú)斷專行，對別人的意見毫不理會”。南昌大學(xué)一些知情人士介紹，周文斌任職期間，在學(xué)校重大問題上，完全是自己說了算，上級規(guī)定的“三重一大”問題必須經(jīng)過集體討論，周文斌對此置若罔聞。而一名熟悉南昌大學(xué)工作的老領(lǐng)導(dǎo)透露，周文斌在工作中幾乎成了“一支筆”，1000萬元的支出，不經(jīng)集體討論，完全由他個人拍板后簽字確認(rèn)。工作作風(fēng)霸道、獨(dú)斷專行的問題，在周文斌任職后很快就表現(xiàn)出來，也正是因?yàn)檫@個問題，從2004年開始，就有人向紀(jì)委舉報周文斌。

說起周文斌行使權(quán)力的獨(dú)斷，南昌大學(xué)很多人可以舉出一大籮筐。多名知情人士介紹，大約是2009年前后的某一天，學(xué)校一些領(lǐng)導(dǎo)先后收到短信，短信來自一名剛被任命為學(xué)校某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的女士，“感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，我今后一定勤奮工作”。這一短信讓校領(lǐng)導(dǎo)們不明就里，任命學(xué)校中層干部，他們竟然完全不知情。幾天后，周文斌在開會時才提到，這一任命是經(jīng)過他同意后下達(dá)的。周文斌“任性”的行使權(quán)力也沒有忘記遮掩動作。南昌大學(xué)一名負(fù)責(zé)財務(wù)的中層干部介紹，基建工程款的支付，是學(xué)校最大的一項開支。一般是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意、基建工程處審核無誤后，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)支付。該干部說，周文斌在任期間支付的基建工程款的審批單上，實(shí)際沒有周文斌的簽字，最終是由一名副校長簽字。以至于周文斌落馬后，該干部一度感到了詫異，“我印象中他好像沒經(jīng)手基建工程，怎么會涉及這么多基建工程領(lǐng)域的腐敗”。對此，南昌大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)層都清楚，如果沒有周文斌的首肯，副校長的簽字不能起到?jīng)Q定作用。而在工程建設(shè)領(lǐng)域，周文斌一直是一人拍板。

上述人士的說法從周文斌的履歷里就可見一般。2002年12月，周文斌被任命為南昌大學(xué)黨委副書記、校長。該校當(dāng)時并沒有黨委書記。2005年4月，周文斌被任命為該校黨委書記，成了黨政一肩挑。直到2007年2月，江西省任命鄭克強(qiáng)為南昌大學(xué)黨委書記。而2010年4月，鄭克強(qiáng)因年齡原因卸任南昌大學(xué)黨委書記。一直到2011年11月，胡永新才被任命為南昌大學(xué)黨委書記。一所211重點(diǎn)大學(xué)，長達(dá)近兩年時間無黨委書記，這顯然是一個極為不正常的現(xiàn)象，背離了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。江西省政界知情人士介紹，在黨委書記空缺的兩年里，周文斌的校長權(quán)力行使，已經(jīng)到了完全失控的程度，遇事拋開集體討論，完全由他一個人決定。而檢方指控的周文斌所涉嫌的受賄犯罪，全部發(fā)生在周文斌一人獨(dú)掌權(quán)力期間，而不是黨委書記、校長分設(shè)的幾年中。

江西省紀(jì)委知情人士透露，周文斌在落馬后已經(jīng)承認(rèn)了自己行使權(quán)力的獨(dú)斷專行。而江西省政界一名高層權(quán)威人士則透露，2007年，江西省派專人到南昌大學(xué)任黨委書記，實(shí)際是已經(jīng)從長期對周文斌的舉報中發(fā)現(xiàn)了他的問題所在，“周文斌長期黨政一肩挑，權(quán)力已經(jīng)濫用，派黨委書記就是落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制”。而后來出現(xiàn)南昌大學(xué)長達(dá)近兩年沒有黨委書記，時任江西省委書記的蘇榮應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任，“蘇榮實(shí)際非常器重周文斌，兩年不派黨委書記，就是為了讓周文斌充分享受權(quán)力”。

而對于周文斌的表現(xiàn)，擔(dān)任過南昌大學(xué)黨委書記的鄭克強(qiáng)在2010年卸任時曾在公開渠道，對周文斌做過告誡。鄭克強(qiáng)提到，周文斌這個人膽子大，想干事能干事，如果把握不好有可能會出事。3年后，鄭克強(qiáng)的這一判斷成為現(xiàn)實(shí)。在南昌采訪期間，京華時報記者試圖采訪鄭克強(qiáng)，但未果。

面子：耗資千萬搞金龍雕塑被上級領(lǐng)導(dǎo)批評

霸道、獨(dú)斷專行的工作作風(fēng)，權(quán)力不受制約，任性的使用，也使周文斌熱衷于做表面文章，搞面子工程的缺點(diǎn)充分暴露。

2015年12月，京華時報記者來到南昌大學(xué)新校區(qū)，在校門口，宏達(dá)的拱形校門留下了深刻印象。這一被稱為“亞洲第一校門”的宏大建筑，正是在新校區(qū)建設(shè)期間完成。早在2006年前后，這一校門就通過互聯(lián)網(wǎng)上的帖子的傳播而全國聞名，當(dāng)時就招致了很多批評。據(jù)公開資料顯示，這一校門耗資3000多萬。南昌大學(xué)一些學(xué)生回憶，周文斌在各種場合也多次大談此校門，“大家都看得出來，這個校門是周文斌的得意之作”。除了宏大的校門，南昌大學(xué)新校區(qū)內(nèi)正氣廣場上的兩尊金光燦燦的“中華正氣龍”也是周文斌最得意的作品，然而，僅僅就這兩尊金龍就耗資1000多萬。

據(jù)南昌大學(xué)的知情人士介紹，周文斌原本是要將金龍安放在學(xué)校二門上方，但此舉遭到了南昌大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層的一致反對。周文斌最終只能將安放地點(diǎn)選在正氣廣場。直到今日，南昌大學(xué)教職工、學(xué)生、江西教育系統(tǒng)、政界的很多人士均認(rèn)為，這兩尊金龍明顯與校園應(yīng)有的基調(diào)是完全不融合的，“周文斌的心思難以理解，只有寺廟里才會有這種金龍雕塑”。

反對金龍的并非只有南昌大學(xué)的教職工，還有上級領(lǐng)導(dǎo)。 2008年10月，一位上級領(lǐng)導(dǎo)視察南昌大學(xué)，周文斌等校領(lǐng)導(dǎo)陪同視察。視察團(tuán)乘坐的中巴車圍繞校園行駛，停在了正氣廣場附近，周文斌起身，向領(lǐng)導(dǎo)介紹起這兩尊金龍，“這是中華正氣龍，象征著江西走向騰飛，中華走向騰飛”，談吐之間，周文斌流露出他對金龍的洋洋得意。而多名在場的政界人士回憶，中巴車剛停下，全車人不知道究竟要看什么。周文斌介紹金龍時神采飛揚(yáng)，而來視察的那位上級領(lǐng)導(dǎo)見周文斌介紹金龍，立刻扭頭，車內(nèi)頓時氣氛尷尬。在場的政界人士認(rèn)為，上級領(lǐng)導(dǎo)雖然未對金龍表態(tài)，但扭頭不看其實(shí)說明了一切。

反感“中華正氣龍”的不僅僅是一位上級領(lǐng)導(dǎo)，另一位來南昌大學(xué)視察的上級領(lǐng)導(dǎo)則毫不隱晦的直接提出批評。南昌大學(xué)的知情人士回憶，這位上級領(lǐng)導(dǎo)在南昌大學(xué)視察期間，周文斌故伎重演，向領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)介紹金龍。周文斌剛說了幾句，就被這位領(lǐng)導(dǎo)打斷了話茬，“一個大學(xué)為什么要搞這種東西，不太合適吧，還不如放一塊石頭”。對金龍鳴鳴得意的周文斌再次碰了一鼻子灰。

江西省政界人士透露，無論是校門還是金龍，都屬于周文斌搞的面子工程。同樣的面子工程還體現(xiàn)在校園的綠化、人工湖建設(shè)等方面，現(xiàn)在看來，這些面子工程浪費(fèi)了數(shù)億資金。

浮夸：一系列浮夸行為遭老教授作詩譏諷

除了愛搞面子工程，周文斌還給人留下了浮夸的印象。

2012年9月，南昌大學(xué)新聞系北京校友會在中國人民大學(xué)舉行。多名南昌大學(xué)畢業(yè)的在京媒體記者回憶，周文斌在講話中提到，要讓南昌大學(xué)新聞系超過人民大學(xué)新聞系。這一講話讓在場的很多人倍感尷尬。會后，大家議論更多的則是，這位校長明顯表現(xiàn)出了浮夸的一面。除了學(xué)生認(rèn)為周文斌浮夸，南昌大學(xué)教職工有著更深入的觀察。一名教職工說，周文斌在任期間，除了搞校區(qū)建設(shè)，也沒有忘記學(xué)術(shù)建設(shè)。當(dāng)時周文斌做得最多的就是坐著飛機(jī)全國乃至到國外到處跑，搞各類的學(xué)術(shù)交流活動。在周文斌的安排下，南昌大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部、基層教職工一批批的走出去，進(jìn)行“學(xué)術(shù)交流”。而從現(xiàn)在看來，這些交流活動究竟取得了哪些學(xué)術(shù)成果，對學(xué)術(shù)科研帶來了哪些好處，南昌大學(xué)很難有人能具體說清。而最為重要的是，這些活動究竟產(chǎn)生了多少支出，也成了一筆糊涂賬。

南昌大學(xué)退休教授金峰(化名)最看不慣周文斌的浮夸。2015年1月27日，金峰對京華時報記者表示，在南昌大學(xué)建校90周年紀(jì)念大會上，周文斌列舉一系列數(shù)字，以展示其任職以來學(xué)校取得的學(xué)術(shù)成績。在金峰看來，真正的學(xué)術(shù)成果不該用數(shù)字來衡量，“當(dāng)時對周文斌的印象就兩個字——浮夸”。在聽到身邊其他同事對周文斌的各類批評意見后，愛作詩的金峰作了一首題為《擬蜂蠅》的打油詩譏諷周文斌的浮夸：常愛嗡嗡四處飛，無勛無績寄光輝。愚人不識君身假，猶效勤蜂枉自吹。

金峰說，擬蜂蠅是這樣的一個物種，外表看著像蜜蜂，實(shí)際卻是蒼蠅的一種。擬蜂蠅也喜歡往花叢里飛，好像也在勤奮地采花粉，但是還是難以掩蓋其蒼蠅的本質(zhì)。金峰認(rèn)為，這很符合周文斌的為人。

作風(fēng)：“男人在世，一要征服世界，二要征服女人”

在周文斌的交代和懺悔材料中，周文斌寫下了這樣的話：我骨子里的想法是，男人來到世上，一要征服世界，二要征服女人。這是男人成功的另一個標(biāo)志。那就多發(fā)展幾個情人吧，這樣也可以滿足自己做成功男人的虛榮心。周文斌承認(rèn)，由于學(xué)術(shù)交流的原因，他去西方國家的機(jī)會較多。出訪過程中閱讀了大量現(xiàn)當(dāng)代西方主要性學(xué)家的著作，瀏覽了大量色情網(wǎng)站，并參加成人話題的網(wǎng)聊，體驗(yàn)了西方的性文化，對西方開放的生活方式羨慕不已。

正是在這一觀念的指引下，周文斌在生活作風(fēng)方面“偏離航線”。接近周文斌案調(diào)查組的人士介紹，周文斌在“雙規(guī)”期間承認(rèn)，他的情人多達(dá)20多個，最小的27歲，最大的45歲。保持關(guān)系最久的長達(dá)8年。江西省紀(jì)委的人士也證實(shí)，早在2005年左右，就有人舉報過周文斌的生活作風(fēng)問題，周文斌落馬前，此類舉報還有很多。

荒唐：安排風(fēng)水先生為學(xué)生“科普講座”

校園里安放金龍雕塑遭唾棄，而周文斌迷信風(fēng)水，達(dá)到了近乎荒唐的程度。

在京工作的南昌大學(xué)畢業(yè)生羅宇(化名)回憶，從2008年開始，學(xué)校推出了“前湖之風(fēng)”系列學(xué)術(shù)科普交流活動，安排在每周末舉辦。校方邀請來自其他高校的學(xué)者為學(xué)生們講授涵蓋天文、地理、歷史、傳統(tǒng)文化、社會發(fā)展等各種類型的知識。在羅宇看來，這一系列的講座讓包括他在內(nèi)的很多學(xué)生受益匪淺，“一位研究傳統(tǒng)文化的教授講過《愛喝茶的男人不易變壞》，大家聽著笑著，就記住了不少關(guān)于茶葉、茶道的東西”。

南昌大學(xué)的一些教職工介紹，“前湖之風(fēng)”講座是時任校黨委書記的鄭克強(qiáng)等校領(lǐng)導(dǎo)策劃推出的，一直持續(xù)到了今天。周文斌也沒有忘記這個舞臺，但他的想法讓校領(lǐng)導(dǎo)、教職工和學(xué)生們不禁大跌眼鏡，周文斌準(zhǔn)備安排一名風(fēng)水先生為學(xué)生講風(fēng)水!負(fù)責(zé)具體安排的教職工很為難，向其他校領(lǐng)導(dǎo)請示，該提議遭到一致反對。講風(fēng)水不好聽，周文斌最終打出“講授易經(jīng)知識”的旗號，安排這名風(fēng)水先生登上了“前湖之風(fēng)”的講壇。僅僅講座還不夠，周文斌最終決定以學(xué)校名義，聘請這么風(fēng)水先生擔(dān)任了學(xué)校顧問。

周文斌迷信風(fēng)水，除了安排風(fēng)水先生講座，還表現(xiàn)在直接請風(fēng)水先生為自己看風(fēng)水。接近周文斌案調(diào)查組的人士介紹，周文斌在一份交代材料中曾提到，2006年9月，南昌大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子從老校區(qū)搬入新校區(qū)的辦公樓內(nèi)，周文斌就請了一名風(fēng)水先生為他看風(fēng)水，該風(fēng)水先生看過后，為周文斌出了主意。為了辟邪和保障仕途順利，應(yīng)該在新校區(qū)行政辦公樓前廣場的一個特定位置埋些東西，周文斌照此執(zhí)行。周文斌的一些身邊工作人員則表示，在風(fēng)水先生安排下，周文斌的辦公室內(nèi)的布置也很講究，“這里放個獅子，那里放一盆專門的花草，為的就是確保他官運(yùn)亨通”。

而在2012年，周文斌多次被舉報涉嫌貪腐問題，一次出差期間，迷信風(fēng)水的他遇到一名風(fēng)水先生，由于自感該人看得很準(zhǔn)，周文斌將此人請到南昌的家中看風(fēng)水。在這名風(fēng)水先生指引下，周文斌對家中布局做了調(diào)整，以寄托他“平安闖過舉報風(fēng)波”的心理預(yù)期。然而，風(fēng)水先生為他指的保平安的招數(shù)沒有奏效。2013年5月9日，周文斌最終落馬。

尾聲：步入“后周文斌時代”注重內(nèi)涵發(fā)展

作為主政南昌大學(xué)長達(dá)十年的領(lǐng)導(dǎo)，周文斌的落馬給南昌大學(xué)帶來的震動有多大，是一個很容易就能想見的問題。京華時報記者登錄南昌大學(xué)官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站里已經(jīng)找不到關(guān)于周文斌的任何信息。特別是“歷任校領(lǐng)導(dǎo)”一欄中，周文斌的名字已經(jīng)不在。江西政界人士認(rèn)為，周文斌的落馬源于權(quán)力的濫用，身居高位卻對權(quán)力缺乏敬畏，沒有把握好一個大學(xué)校長的權(quán)力邊界。

12月初，南昌大學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前南昌大學(xué)已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)涵型發(fā)展的新時期，摒棄周文斌時代的浮夸、務(wù)虛名成為重要任務(wù)。同時，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)已經(jīng)成為這所高校的最重要任務(wù)。目前，南昌大學(xué)完善并制定《黨政會議議事規(guī)則》、《“三重一大”事項集體決策辦法》、《工程項目審計制度》等多項涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的管理規(guī)定和規(guī)章制度。在江西省高校系統(tǒng)率先組建校園巡查組，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施常態(tài)化巡查。始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，周文斌落馬后的一年多時間內(nèi)，南昌大學(xué)紀(jì)委受理信訪件95件，給予黨紀(jì)處分3人、政紀(jì)處分3人、約談4人、誡勉談話2人。樹立正確的權(quán)力觀、把好權(quán)力關(guān)、制約住權(quán)力行使，已經(jīng)成為南昌大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。

江西省政界普遍認(rèn)為，南昌大學(xué)已經(jīng)進(jìn)入“后周文斌時代”，吸取周文斌案的教訓(xùn)，把學(xué)校建設(shè)引入新的時代，已經(jīng)成為南昌大學(xué)建設(shè)的主要方向。

關(guān)鍵詞： 南昌大學(xué) 一審 校長