泉州市泉港區(qū)著力做好“五個實現(xiàn)”，持續(xù)促進應(yīng)急管理水平不斷提升。

一是實現(xiàn)應(yīng)急管理機制市場化。石化應(yīng)急救援中心消防特勤站采用招商模式，與福昇消防服務(wù)公司組建合資公司，采取市場化運作模式，實現(xiàn)市場化經(jīng)營管理和政府監(jiān)管的有效融合。

二是實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急隊伍專職化。鼓勵大型企業(yè)組建專職應(yīng)急救援隊伍，引導(dǎo)中小型企業(yè)依靠就近的專業(yè)應(yīng)急救援力量，目前全區(qū)企業(yè)專職消防隊伍共4支，人員達(dá)500余人。

三是實現(xiàn)應(yīng)急救援裝備專業(yè)化。石化應(yīng)急救援中心累計投入5000余萬購置大功率消防戰(zhàn)勤車輛，同時鼓勵企業(yè)在滿足自身救援要求的前提下，做到與有關(guān)裝備物資所有單位簽訂共同使用協(xié)議，建立應(yīng)急物資共享機制。

四是實現(xiàn)應(yīng)急救援演練實戰(zhàn)化。堅持定期不定期舉行應(yīng)急救援演練，特別是注重實戰(zhàn)型演練，每年至少舉辦一次多部門、多企業(yè)、多隊伍參與的綜合演練，不斷提高應(yīng)急救援實戰(zhàn)水平。

五是實現(xiàn)應(yīng)急救援范圍輻射化。探索建立企業(yè)應(yīng)急救援聯(lián)防制度，定期到企業(yè)檢查、實地勘察、熟悉場地，確保應(yīng)急救援覆蓋全區(qū)。同時充分發(fā)揮應(yīng)急救援優(yōu)勢，輻射周邊地區(qū)，有力支援兄弟縣區(qū)的應(yīng)急處置工作。(泉港區(qū)安監(jiān)局林勇勇)

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