面對新形勢下安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的長期性、艱巨性和特殊性等特點，漳州市薌城區(qū)安監(jiān)局深入研究、創(chuàng)新思路，為全區(qū)危化企業(yè)問診把脈，確保企業(yè)應(yīng)急管理工作到位。

一是嚴督查。采取“四不兩直”的工作方法，直插企業(yè)，一查企業(yè)生產(chǎn)安全事故預(yù)案編制、評審、備案和演練實施情況，二查重大危險源登記建檔、評估分級及日常管理情況，三查企業(yè)應(yīng)急管理安全教育培訓(xùn)情況，四查應(yīng)急救援裝備、器材、設(shè)備的配備和保養(yǎng)維護情況，確保檢查的針對性和靶向性。

二是細詢問。采取問答形式，一問企業(yè)主要負責(zé)人及安全管理人員安全生產(chǎn)職能職責(zé);二問從業(yè)人員作業(yè)場所應(yīng)急管理知識;三問企業(yè)職工應(yīng)急救援技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

三是聽匯報。采取座談的方式，一聽企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況匯報，二聽企業(yè)應(yīng)急救援管理現(xiàn)狀及下步工作安排，三聽企業(yè)對安全監(jiān)管部門的意見及建議。

四是反饋督查情況。根據(jù)檢查、詢問及聽取匯報等幾方面情況匯總，綜合研判找出企業(yè)應(yīng)急管理方面存在的隱患、問題，并將檢查結(jié)果告知企業(yè)，讓企業(yè)知道“病因”，對癥下藥、及時整改，確保檢查取得實效。(薌城區(qū)安監(jiān)局)

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